几乎每个财务人员最发愁的事情就是对账和催款的时候。传统的进销存软件还是依靠纸质凭证,所有之前的单据、凭证都要翻出来一一核对,内部跟销售对外,还要等销售和客户对,甚至有时候销售忙不过来,财务还要自己找客户对账。对来对去,仍旧是一头雾水。最新的进销存软件能解决财务对账、催款的老大难问题。

以某汽车配件公司为例,该公司的财务月底需要对账时,都是财务把之前的单据挨着挨着找出来统计客户的账款额或欠款额,由于单据不能分享,财务一般都是通过电话、QQ、微信,把总额告诉销售。销售收到一个总数据后,再找到客户对账。客户又要翻出自己的记账本,挨着挨着核对,一旦出现问题,客户找销售核单据,销售只能找财务拿凭证,对一个账往往要反复沟通很多次,加上传统的电话、QQ沟通效率很低,财务、销售都苦不堪言。而且该公司的客户来往又多,导致财务每个月都有10%的时间要花在对账的来回折腾上。
后来该公司引进了最新的进销存软件。所有的数据在第一遍时就录入系统中,销售录入订单,系统自动将订单转化为财务单据和数据,等到需要对账时,财务只需一键即可在系统中拉取与客户的账单往来和明细。该系统支持一键分享功能,财务将这些明细一键分享即可到达销售,销售再一键分享即可到达客户。具体的往来账、数据都一清二楚,客户不用找销售反复问,销售也不用总是找财务。极大地解放了财务、销售、客户三方的时间。如果按每个财务6000元月工资算,每减少1个财务对账、催款时间,每月减少6000×(10%-3%)=420元工资成本,一年减少420×12=5040元工资成本。
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
