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admin2019/3/4 18:04:38
互联网行业裁员危机,为何苏宁还在扩招8万_进销存

  2018年,在各大公司纷纷陷入“裁员危机”时,苏宁却传出2019年将扩招8万人的消息,引发网络热议。苏宁CHO孟祥胜对媒体表示:“围绕智慧零售极致发展,计划新增近8万人,其中各类型店面新增4万人,物流新业务新组织新增3.3万人,其他体系(科技、金服、置业等)新增7000人。”

 

  苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景。智慧零售,是指运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术,感知消费习惯,预测消费趋 势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。

 

  智慧零售的发展在于哪些方面?

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  1.拥抱时代技术,创新零售业态,变革流通渠道;

  移动互联网的发展,对实体店进一步造成冲击,也给PC主导的传统电子商务带来巨大挑战,面对未来零售,实体店和电子商务都不能固步自封。无论什么时代,零售业态的创新永远要围绕产品经营,专业细分品类,提高供应效率、提升服务品质。打造与商品属性最匹配的实体场景,实现最佳的零售业态创新。近年来,移动端在网购中占比越来越大,成为网购主要渠道,是因为手机和消费者融为一体无缝对接。在将来,只有贴近用户的渠道和用户容易贴近的渠道才是好的渠道。

 

  2.从B2C转向C2B,实现大数据牵引零售;

  随着IBM智慧地球概念的提出,大数据、云计算在各行各业得到广泛应用。许多人都认同未来是大数据应用时代的零售,智慧零售的核心是数字零售,表现在大数据的挖掘与趋势分析上。近年来,苏宁也做了大量的探索,并初步形成规模发展的效应。苏宁与美的、海尔、惠而浦等近百家品牌商建立了数据牵引的供应链机制,让用户当产品经理,大数据就是产品设计生产的“数字化图纸”,每一款产品都是精准供应市场,实现价值最大化,成为驱动供给侧结构性改革的新动力。

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  3.运用社交化营销,实现个性服务和精准营销。

  伴随移动互联网的兴起,社交化正成为个性化营销、差异化服务的重要手段,随着消费水平的不断升级,消费者自我意识更强,个性服务、精准服务将超越常规的竞争手段。而通过社交化人与人的互动服务,更能提供有个性、有温度的服务。实体零售借助移动互联网的技术支持,通过社交化的用户服务,抓住个性化的需求,进行精准营销,是实现智慧零售重要途径。

 

  实体零售要想更好的发展,必须主动拥抱互联网,运用新技术,打造新业态,创造智慧零售新模式。苏宁智慧零售就是依托科技加持,以“场景互联网+智能供应链”为核心,通过对传统零售的不断改进,以更高的效率、更好的体验为用户提供服务。

 

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