互联网高速发展的今天,新的商业模式颠覆着传统市场,很多传统商贸企业越来越不好做,传统企业的生存成本越来越高,生产采购成本、人工成本以及经济周期的波动,让传统企业在互联网经济时代下,愈发艰难。
随着互联网的不断进步,众多传统商贸企业纷纷顺应时代发展,在这样的发展背景下,传统商贸企业可以使用订货商城寻求发展,全面提升企业管理效率,降低经营成本,走上互联网转型之路。
传统商贸企业都面临着哪些问题呢?订货商城为什么能帮助企业解决问题?
1.采购问题
无法及时准确分析货物需求情况,导致库存积压或者缺货无法满足客户需求
订货商城可以自动生成采购及采购订单报表,可以统计一定时间单位内与各供应商的采购详情数据,包含采购人、采购商品、采购金额和退货数据等。可以通过分析采购数据,明确采购责任人和退货数据,制定较为精准的采购计划,降低商品的备货率和商品的质量问题,减少企业的人力成本和物流成本,提升客户的体验。

2.财务问题
账务不清,应收款混乱,催债难
订货商城中,订单记账后,将自动生成会计凭证、资金报表、库存报表、销售报表和采购报表等等。自动生成的资金报表,可以实时的了解客户的欠款数据,在催款时,以精确的数据向客户沟通,并且可以根据客户以往的付款数据,设置对应的付款账期和信用额度,将风险控制于可承受范围内,可以大量减轻财务人员工作量。
3.销售问题
工作效率低,流程繁琐,订单需要反复确认,款项无法及时核对。
订货商城,可以将商城开到客户的手机里,不受时间和地域的局限,随时随地都能下单,帮助企业轻松拓展销售渠道,打破营收瓶颈。订货商城还可以按品牌或类型,将各种产品分门另类的展示,客户通过手机或电脑,直接在商城下单,客户下单后,后勤或销售人员只需跟客户确认商品与数量,即可立即发货。此过程中,库存、资金和销售数据会自动生成,员工之间无需反复沟通确认商品数量和价格,从而提升了业务员、后勤人员、库管人员和财务人员等的工作效率,也提升了客户的体验。

4.库存问题
发货管理失控,库存数量混乱
订货商城是多终端数据实时同步,系统将自动生成多维度的库存报表和资金报表等数据,可以随时随地录入和查询商品的库存和价格等数据,保证仓库数据精准。例如业务员可以分析客户一定单位时间内的采购数据,通过客户的采购数据,可以制定较为精准的采购计划,降低商品的备货率,而随着商品备货量的减少,仓库和人员的成本也将对应的缩减,从而可以节省库管人力成本。
如需了解更多关于进销存资讯,请联系来肯云商。
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
