每到换季或者清仓的时候，打折、促销总是必不可少的事情，对于企业来说，这是抓紧时间清库存的好时机，对于消费者来说，这是省钱囤货的好机会。但是，这件事情如何让消费者知道，很多中小企业都很发愁。传统的进销存软件没有会员功能，如果要通知打折促销信息，老板只能让销售员一个一个挨着打电话、发消息，于是这样一来就出现了很多问题。企业亟需一款能帮他们排忧解难的进销存软件。
以某母婴用品店为例，每次有打折促销信息的时候，老板总是让员工给客户打电话或者发消息。打电话这种方式实践证明，已经受到了各种客户的排斥，很多人甚至看到来电提醒上面标记“推销电话”就立马挂断，就算有客户接了电话，也是没好气地听了两声就说有事挂断了。发消息相当要好些，但是也需要销售一一编辑然后发送，如果一个销售维护100个客户，那光通知打折促销就要花费好几个小时。而且很多时候，老板看着员工在联系“客户”，其实也不知道员工到底是在跟朋友聊天还是在和客户聊天。总之，效率低、效果差，老板和员工都苦不堪言。
也有老板专门购置一套单独的会员系统来录入客户，但是这种系统最大的问题就是无法和进销存其他环节贯通，数据需要来回导，非常麻烦。现在出现了一款最新的进销存软件，其软件中自带会员系统。客户只要成为会员，录入系统、关注商城，一旦有打折促销信息，老板就可以通过系统功能给客户推送活动优惠信息，并且对于不会组织活动的老板，系统提供多种活动组合，老板可任意选择。大大解放了销售。
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
在快消品行业，拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略，可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法：一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
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无论规模大小，一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能： 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品，并通过先进先出（FI
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