进入移动互联网时代以来,我国大多数中小企业也都迈入了信息化管理的大门,例如很多企业就开始使用SaaS进销存来进行企业最基础的进销存管理工作。然而这些企业目前的使用现状是什么呢?据调查显示,目前在我国,了解SaaS进销存的商家总量占比并不大,原因无外乎传统中小企业对互联网、IT等领域太过陌生,而SaaS进销存又是一个近两年来的新兴行业,总体来说它的概念它的模式都还未被传统商家接受。所以从使用总占比来看,中小企业使用SaaS进销存的其实也不是很多。

此外,传统中小企业管理者对于虚拟消费其实还带有着质疑与不信任,因此即使愿意尝试进销存管理软件,也并不愿意花费金钱购买,而又因为目前市场上的免费版SaaS进销存相当多,所以绝大多数的SaaS进销存软件用户还是免费版的用户。使用免费版的用户多就意味着体验不到SAAS进销存最核心最能给企业带来效率的功能,从而带给用户不好的体验,这样就会使得这些中小企业管理者对SAAS进销存软件的质疑和不信任就越来越深。所以目前国内中小企业信息化程度偏低
要消除这种不信任,打开市场,还需要SAAS进销存开发商做出进一步努力,在试用版和免费版中适当添加一些核心功能或者进行限时试用,维持好老客户的口碑和做到售后服务和软件的维护。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
