企业大都在谈SaaS ERP,谈企业资源管理,但是ERP具体是什么,对于大多数人来说都还处于概念模糊状态,所以我们先对ERP做一个大致的划分,一般情况下相对完善的ERP要包括几大功能模块——财务管理,供应链管理,人力资源管理(HR),办公系统(OA),客户资源管理(CRM)。而对于SaaS ERP来说,供应链管理可直接替换为进销存管理,因为SaaS ERP大多以中小企业为目标用户,而中小企业大多不具备完整的供应链流程。

首先,财务管理和进销存管理是基础,财务是企业经营的心脏,进销存是企业的血液,所以这两者必须是要被放在最主要的位置。从另一个方向来说财务管理和进销存管理也是SaaS ERP最初存在的形态,如果这两者的基础都打得不牢靠,那么一整个SaaS ERP都不会多么可信。
其次,基础管理问题解决后,需要进一步对企业内部资源进行强化管理、优质利用,这其中就以人力资源管理和办公协同系统为主要发展方向,也就是HR和OA系统。我们发现这两者其实还是对于企业内部的管理,毕竟商场如战场,“攘外必先安内”的道理也同样适用。
最后,就是衔接企业内部与外部的CRM客户资源管理系统,CRM是离利润最近的模块,所以排在最后并不代表CRM就不重要,相反CRM非常重要,但一个完善的CRM系统需要用在一个合适的时机,也就是企业相对稳定成熟的状态下才能充分发挥其效益,否则只能为企业带去更多的资源损失。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
