很多企业都很困惑,看着很多对手企业都在用着仓库管理软件来管理库存,但是自己本身没有用仓库管理软件还是能够正常的进行业务处理,到底用还是不用软件?一直在纠结。其实对于公司管理来说,由于公司的物品多,货品杂,而且公司里人员众多,单纯靠仓库管理员纸质记录出入库信息,肯定是会产生很多问题的。

常见的问题:
1.账目混乱,货品信息往往记录不全,纸质单据翻查容易损坏;
2.管理混乱,不同的管理者记录的数据不是每个人都可以理解。
3.表格记录不方便,看起来也显得杂乱;
4.没有权限的划分,层级观念不能很好的显示出来;
5.有条形码的商品不能直接进行条码扫描录入,人工输入容易出错;
6.盘点的时候量大人工无法负荷,花费时间大。
使用仓库管理软件的好处:
1.账目清晰,随时查询库存,掌握出入库的情况;
2.管理方便,直接用条码枪扫描条形码就可以出入库,高效快捷。
3.权限分明,根据不同的管理人员分配是否具有修改或者查看的权限。
4.操作简单,不需要专业人员,五六十岁的爷爷奶奶辈一教就会。
如果只是依靠纸质的方式管理仓库,会存在很多问题。为了避免这些不必要的麻烦还是使用仓库管理软件管理,现在一套仓库管理软件也很便宜,几百块钱都可以满足一般中小型企业的功能需求。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
