2014年是中国企业互联网元年,企业互联网化还是星星之火;2015年已成燎原之势。在过去的一年中,成都来肯信息技术公司推出了来肯云商 计算机销售管理系统,推出了微信进销存、计算机销售管理系统等多项云应用。截止今年一季度,注册企业已经马上突破2万。

企业的发展归根结底取决于创造客户价值。在过去,来肯云商以“信息化技术推动小微企业发展”为使命,与渠道伙伴共同协作服务了近2万家小微企业的管理信息化。今天,在“大众创新、万众创业”的时代,小微企业有了更为广阔的滋长土壤,我们要用新的互联网技术和更广泛的资源,为小微企业提供包括:ERP与计算机销售管理系统等管理服务、协同工作服务、平台服务以及基于平台的围绕小微企业的服务生态,推动中国和全球千万家小微企业的发展和进步。随着云服务的推进和积累,我们对新阶段为中国小微企业提供云服务充满信心。
这里一年中,来肯云商用行动告诉了我们即便新型服务企业、即便上线仅仅半年,也不会给小微企业用户带来失望。如今,小微企业的管理信息化需求已经发生变化:首先,移动应用需求强烈;其次,选购企业信息化应用途径多元化,突破原有单一靠服务商上门模式;最后,“云”模式逐步得到认可。
未来总在我们想象之外,驾驭梦想,积极创业,相信更大的未来在等着我们!
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
