自从习李新政以来,经济就面临不断下滑的窘境,更为严重的是2014年GDP增长只有7.3%,连预期目标都没有达到,仅仅中小企业就实现了60%的经济增长,还解决了80%城乡就业问题。因此政府从这中小企业发展着手开始刺激经济增长。
在2014年上半年,随着智能手机对功能手机的替代已经基本完成,在路上的、公车上的、饭桌上的、床上的、马桶上的……那些拿着手机的人无处不见。技术的变革所带来的产业革命,这点已经在消费级市场得到验证。而自2014年相继出台《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、《关于设立新增国家级互联网骨干直联点的指导意见》等文件以及提倡中小企业信息化管理建设以来,企业级市场也十一篇欣欣向荣的景象。全国中小企业约4500万,可是企业服务市场却寥寥无几,因此,抢滩企业服务市场,成为中小企业都看好的目标。

传统的企业服务在互联网的时代下,往往已经很难满足企业的需求,而在信贷的催促下,进销存软件免费版随着崛起。但中国的情况确实一家在做,千千万款的相似软件跟在后面,因此国内进销存软件免费版的混战开始。毕竟在中国经济体中免费是唯一不变的主题,无论是吸引客户、还是为了后续收费做准备,免费带给我们的好处也是必不可少的。如来肯在线,作为一家SAAS服务企业,所研发的免费进销存软件则专为中小企业建设信息化管理所努力。它多端支持(IOS端、安卓端、PC端),微信平台在线使用,也是业界内首家推出微信进销存的公司。来肯在线还运用云计算的特点:在线进销存、在线储存,使得企业数据在信息化管理的时代更加安全放心。
如今IT时代正朝DT时代所转变,而传统企业也正朝向服务企业所发展,谁能在服务市场占据一席之地,谁又能成为服务企业巨头,让我们静静等待那一天的来临。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
