随着“移动互联网”载体愈来愈多样化,人们对移动设备的依赖程度越来越高,这催生了“万物皆移动,移动生万物”的新趋势,于是移动互联网成为当前推动产业乃至经济社会发展最强有力的技术力量。
值得注意的是“来肯在线”将通过自身中小企业管理基因与移动互联网进行结合,并围绕其长期从事管理企业过程中累计客户的痛点进行分析、解剖,最终研发出能前后迭代的产品——来肯在线。来肯在线进销存软件采用社交+移动+在线进销存为基础,以成为销售人员移动办公和打单利器为设计目标,将互联网体验带入企业级应用的初衷,彻底重构了传统进销存软件。

传统进销存软件设计是围绕管理层和系统目标所设计,并没有考虑如何让一线工作人员的工作更高效,提供的工作价值有限,而以移动技术为基础的移动进销存,是以用户为中心,围绕销售人员来组织和设计的,能够帮助“地推团队“围绕业务流程进行高效沟通协作。尤其是今天移动互联网的使用人群发生了变化,进销存软件免费版使中小企业经营模式发生了改变…….这些改变都是所能语言到的。如今现在各大领域都逐渐朝着互联网市场发展,三线的产业向着二线产业发展,二线产业朝着一线产业发展,而一线产业就向着国际市场进军,相信随着移动互联网发展在世界的普及,越来越多行业会围绕移动互联网为基础而展开。
互联网市场一场是巨大的财富,移动互联的崛起,智能手机的换代,使得我们更加相信网络会改变我们的生活,最终我也会离不开网络。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
