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市场环境变化迅速，稍不注意就会被时代淘汰，而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期，转型升级是个系统的升级，包括人力资源管理升级，财务管理升级，运营管理升级等等，当然，其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库，很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员（拣货员）会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者，掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键，在经销商的仓库中，优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢？今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ，其自身价值就是在一天天下降，比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错，但货物本身也难以保
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