那坡县联创电子科技有限公司是广西IT信息技术领先企业,主要批发零售数码家电产品,包括电脑、办公设备、家用电器、电子产品等。在没用来肯进销存之前,联创电子公司在进销存各个环节都有着管理上的问题,通过使用进销存软件,联创电子进销存环节的种种问题得到了解决,各个环节效率得到大幅提高。来看看进销存究竟是如何帮助数码家电企业解决管理难题的。
1.上门抄单面临的问题与解决方案
以前业务员上门抄单时,都需要手工清点商品,纸张记录缺货明细,然后拍照传回公司进行发货确认,而字迹不清、货品不够等问题常常需要业务员不断在库管和客户之间协调,一张订单就耗费近2个小时,一天下来订单量始终提不起来,更没有时间去拓展新客户。
用了来肯进销存系统后,业务员只需要打开手机,录入缺货商品后就能自动生成销售订单,库存剩余随即带出,第一时间与客户确认即可完成交易,业务员拥有大量时间去拜访更多新客户,一天下来,平均一个业务员就能处理近二十张订单,订单量提升了30%!
2.仓库盘点问题与解决方案
过去库管人员每天清点库存货物,与商品进出记录进行核对,经常加班到深夜,耗时费力不说还常常因为记错、记漏而对不上账,只好重新盘点,陷入不断的核对工作中,这种费力不讨好的方式不仅惹得员工抱怨,更影响日常销售出库,为此推诿了不少订单,丢失收入。
使用来肯进销存后,所有商品扫码进出库,库管人员只需要手持PDA就能准确跟踪到每一个商品的进出,所有商品数据进入系统,库管人员在系统中搜索就能掌握库存情况,平时只需要不定时的抽查,订单来临时,系统自动更新库存数量,完全不影响销售;年底将分量盘点数据进行合并统计,就能得到准确的盘点结果,省时省力,人力成本降低55%。
3.财务决策面临的问题与解决方案
过去,财务人员每天将纸质单据录入后,需要不断核算各种成本收益,面对每月的资产负债表、利润表、损益表等,又多又乱的数据常常让财务人员感动头疼,很难按时提交经营报表,老板的经营决策总是缺少依据。
现在,所有业务凭证系统自动生成,财务人员只需要后台审核就能完成记账;记账后的数据在系统里进行整合一键生成报表,财务人员可以随时提交各项成本费用,做出预算成本控制,节省企业开支;不同报表都可以转化成多维度图形,老板只需要一眼就能清晰掌握市场经营状况,做出及时准确的决策指导,财务工作效率提升了60%。
通过来肯进销存的帮助,联创电子科技公司业务流程更加畅通,进销存管理环节效率得到大幅提升,而且节省了20%的管理成本!
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金