3月11日晚间,美团点评发布2018年第四季度及全年业绩。财报显示,美团点评2018年Q4营收198.03亿元,同比增长89%,全年营收652.27亿元,同比增长92.3%。2018年全年亏损1154.93亿元,经调整后净亏损85.17亿元,同比增长198.6%。
据数据显示,美团外卖2018Q4的收入达到110.1亿元,同比增长66%,增速较上季度的85%继续放缓。但是外卖贡献的佣金收入从202.8亿增加到357.2亿,同比增长76.1%。
对此,CFO陈少晖解释:“美团在Q4有意将商业化率增长放缓,与Q3相比,Q4的外卖业务佣金率有小幅下降。公司并没有刻意提高商业化率。公司关注如何提高交易量,吸收更多商户,所以公司没有道理去提高佣金率。
财报中,美团透露称,将会进一步扩大平台上的商家选择多元性,透过加快将商户业务经营数字化,为商户提供供应链解决方案及提升品牌曝光度协助餐厅实现高速的增长及扩张。
此外,在2019美团外卖产业大会上,美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中表示,外卖行业已经从红利驱动转向了效率驱动,行业的未来需要通过技术创新、数字化经营、业态升级等方式提高餐饮商家效率,才能持续推动行业向前发展。

推动企业更好发展需要怎么做呢?
1.提高效率
高效率就是在最短的时间内高质量的完成工作,效率是企业的生存之本,很多传统企业存在的管理难点,除了会影响企业的时间成本外,还将导致人力成本和机会成本的增加,直接决定企业的盈利空间。美团方面表示,公司一直在加大投入对配送系统进行优化升级,着力打造基于AI和数据的智能调度系统,该系统能根据骑手实时位置进行订单的最优匹配,高峰期每小时可执行约29亿次路径规划算法,平均每单配送时间约为30分钟,大大提高了配送效率。
2.线上线下融合
在互联网时代发展的背景下,用户自我意识更强,消费不仅仅是为了购买一种产品或服务,在大多数情况下,都涉及到体验因素。因此,基于互联网转型升级,传统企业要勇于探索创新,打通线上线下融合模式,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正的结合,从而完成电商平台和实体店面的融合升级,提高企业产品销量,提升企业效益。

3.精准化
基于大数据海量数据和分析技术的支持,企业可以对客户进行群体细分,精准的定位用户群体,大数据,就是依托强大的数据库资源,通过对所有数据进行分析整合,对客户进行准确的分析定位,针对不同的用户提供不同的产品,节约流量成本的同时,实现企业效益的最大化。
美团CEO王兴表示,“随着互联网深入下半场,线上线下融合发展迎来新机遇,我们将继续践行帮大家吃得更好,生活更好的企业使命,通过技术创新,推动和完善供给侧数字化,激发市场主体活力,让商家通过美团获得增长动力。”
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
在2025年智能化浪潮席卷全球的背景下,仓库管理软件已成为企业数字化转型的核心工具。传统人工管理与现代智能系统的对比,不仅体现在效率层面,更深刻影响着企业的成本结构、决
