一旦做到了简洁,你将无所不能。
——史蒂夫·乔布斯
对史蒂夫·乔布斯来说,简洁是一种宗教,同时也是一种武器。
苹果的核心价值观:一切始于简洁。

合作始于简洁—坦诚相待
直截了当的沟通比拐弯抹角高效很多,在零售业中如何运用这一点呢?
与员工坦诚相待,员工有什么问题可以直接提出,不论是意见或是建议,大家一起商议解决,提高工作效率的同时还能提高所有人的幸福感。
与客户坦诚相待,有客户对企业提出质疑的时候,不要怕影响声誉而直接赔偿了事,也不要一味的反驳,大家静下心一起分析整件事情,找出事情的症结所在,如果是企业的失误,真诚道歉与客户协商赔偿;如果不是企业的失误,和客户解释清楚就好。
与合作伙伴坦诚相待,在洽谈合作事宜的时候,直接亮出自己的底线,合作伙伴能接受就合作,不能接受找下一个,不要想着抬高底线做筹码,争取拿到最大的利益,谁都不是傻子。
管理始于简洁—小而精
质量远比数量重要,团队注重的是质量,而不是数量。越优秀的团队人往往越少,人少,大家身上的任务都很多,在这样的情况下,大家都不会把时间浪费在无谓的事情上;如果一个团队人比较多,工作饱和度没有这么高,大家就会把时间花费在很多不必要的事情身上,浪费人力成本的同时还浪费了很多时间。

目标始于简洁—从一而终
想要实现一个目标,首当其冲的就是确定目标,实事求是地设定目标,不要“眼高手低”或者过分保守。
从开始就坚守一个目标,向着这个目标努力去前进,也许你走到最后也没有实现自己最初的目标,但是,你肯定会收获意想不到的东西。
如果想要了解更多关于进销存软件资讯,请联系来肯云商。
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
