商贸市场瞬息万变,眨眼间,眼前的市场已经不复当年模样,曾经做市场主要看地段,只要地段好,一夜暴富不是梦;而如今的市场,再好的地段也拯救不了直线下滑的业绩。
曾经在市场中叱咤风云的企业们,如今只能心力交瘁地看着企业惨淡的业绩和电商行业日益增长的销量,面对这样的局面,企业怎样才能摆脱现状,重新在市场中占据一片天呢?

传统商贸企业之所以面临今天的局面,归根结底,主要还是因为受到了电商行业的冲击,在智能手机和4G网络盛行的今天,人们已经习惯了网上购物的模式,不受时间和地域的限制,随时随地都可以买到自己想要的东西,而企业亦是如此,传统商贸企业受时间和地域的限制,地域固定,营业时间有限,客户下单有很强的局限性,相比于支持网上订货的竞争对手,传统商贸企业没有明显的优势。
想要改变这样的发展现状,传统商贸企业实现互联网转型势在必行。
库存管理:
多仓库、多门店数据同步,只需要在系统中查看各自库存量就能解决调货问题;库存数据同步更新,销售人员和库管人员通过系统一查便知;系统可设置上下限库存量,到达上下限数量,系统自动预警,避免出现库存积压和缺货状况。

财务管理:
快速初始化建账后,由业务人员自主录单,所有订单数据存在云端,系统自动生成财务报表;物流费用快速结算,销售提成自动计算。
采购管理:
系统清楚记录所有往来账、预收预付款、返点等数据,可用于和供应商议价;采购历史数据自动分类,预收款项 、预付款项自动统计,采购成本一目了然,帮助企业管理者快速做出决策。
销售管理:
客户资料统一管理,销售人员只能添加客户,不能删除和修改;外勤销售人员通过订货商城和进销存软件可实时查看客户信息、商品价格和库存信息,提升销售成单效率;通过系统给客户发送生日提醒、发货信息、优惠券等,提高用户体验,增加客户回购率。
通过进销存软件和订货商城进行企业管理,顺应时代发展潮流,提高企业整体效率,提升企业的市场竞争力,帮助企业占据一定的市场。
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
