中国人大凡有一个特征，就是“脸皮薄”，这种性格使得中国人非常讲究道德、脸面，但是如果大家都是“要脸”的人就很好，一旦遇到不要脸的，薄脸皮的人就难办了。这个道理，放之四海而皆准。比如，企业管理中，收账都是老大难的问题，因为问人要钱总是为国人所“不耻”的，虽然别人欠债还钱天经地义，但收债的人一次一次催也难免脸面薄了，遇到厚脸皮，销售催账就更没辙了。目前，传统进销存软件免费版在催账问题上没有提出更好的思路，最新的来肯进销存软件版想到了妙招。
首先，销售为什么存在催账难的问题？常常是因为这样的原因：第一，财务负责记录往来交易，然而由于销售汇总不及时、传达过程出错等问题，财务记账时常不准确，给到销售手里只有笼统的数据，欠款客户需要对账时只能通过销售再详细核对，过程琐碎麻烦；第二，许多客户为了拖欠欠款，常常以账单不明、账期不明为借口恶意拖延，销售、财务也无计可施。这两个问题出现的根源，在于传统的财务人工记账方式效率低、易出错、难以共享。
来肯进销存软件免费版从源头着手解决销售催账难的问题。在账单录入环节，销售开单后，可直接在app中登录系统录入订单数据，无需财务转手录入，保证数据及时、准确；财务月底做账统计时，只需按照客户，一键拉取账单即可得到客户的详细账单情况，不用再人工统计；财务告知销售账单时，可以直接将账单一键分享给销售，所有明细一目了然，销售再直接转发给客户，即可给出明确记录的账单、账期情况。如此，大大提高销售催账效率。
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
在快消品行业，拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略，可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法：一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
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无论规模大小，一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能： 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品，并通过先进先出（FI
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