随着新商业模式、移动互联网技术的发展,越来越多的企业开始接入信息化管理道路。但是这条道路并不是畅通无阻的,企业或多或少面临着大大小小的难关,这与他们本身的经营管理水平相关。经销加盟管理型企业也正朝着这条路扬帆起航,在经销加盟管理型企业信息化发展的道路上,如何实现整个经销加盟管理体系的信息一体化是最大难题,这也成为经销加盟管理型企业能都真正走入信息化发展道路的关键。

不同于单一的企业管理,经销加盟管理面对的是上下游之间交叉盘错的管理关系和不同经销商与不同供货商之间的利益竞争关系,他们之间缺乏一个能连接各个经销商和供货商的汇聚点。在使用传统的经销加盟管理软件时,可以实现上游对下游经销商的管理,但是这种管理只是上游想象中的管理,两者之间实际上是完全独立的,经销商用自己的经营管理办法来完成销售,而上游反而是增加了一个管理负担给下游,结果换来的就是大多数经销商的敷衍了事。经销商在使用传统经销加盟管理软件时,对自身其他业务无法得到管理,因此也就无所谓信息化发展了。
来肯经销加盟管理软件将进销存系统与经销加盟管理系统相互融合,是经销加盟管理型企业的软件首选。通过它将上下游经销商连接到一个体系之中,在这个体系来进行他们的内部管理和市场销售,通过权限分配,上游可以实现对下游的数据查询,这些数据是上游制定市场策略的有力依据;而下游经销商可以通过这个系统实现自身的业务管理,无论是经销业务还是其它业务,都能在这个系统中完成,将不同的销售数据反馈给不同的供货商,其它供货商也可以通过这个系统完成连接,这样一个,每一个经销商都能身处整个经销加盟管理体系之中。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
