库存层层积压,门店补货总在缺货后,经销商结款拖拖拉拉,这些经销加盟管理问题你有吗?业务规模越来越大,伴随而来的管理问题也就层出不穷,不同的管理阶段需要不同的管理方式,从名不见经传的小企业到全国经销加盟管理的大企业,也就容易滋生以上经销加盟管理问题。面对这些问题,你可能需要一个经销加盟管理软件,通过这个软件科学备货,抢先一步完成补货,加快欠款回收。 1.经销加盟管理软件让库存不积压 库存问题几乎是各行各业的老大难问题,对于经销加盟管理企业而言,库存积压问题的出现,源于生产量大于销售量。为什么会生产过多呢?制定备货计划时大多根据下级经销商的订货量来预测,经销商订货也是通过市场需求预估来实现的,这样逐级预测,你提高一点销售目标,我增加一点不时之需,到了总部这边,预测的市场需求就被放大了好几倍。等到销售不出去的时候,剩下的商品只能堆积着,经销商自己都囤着货,自然也不会再拿货了。将经销加盟管理软件运用到整个经销加盟管理体系中,总部可以根据经销商实际销量统计上个周期的实际市场需求,以此作为生产决策的依据更科学、合理,从源头上制止库存积压的发生。 2.经销加盟管理软件智能补货预警 当然,除了库存积压,如果备货不够终端销售就会缺货,这时候又该怎么办呢?经销加盟管理软件库存预警可以解决这样的问题发生。当某个经销商的库存商品剩余低于一定数量时,总部就会自动预警,及时安排补货,保证终端销售的正常运转。而这个预警的数据不是凭空制定的,而是根据不同经销市场的销售数据分析得出的不同商品的合理存储范围。 3.经销加盟管理软件让经销商主动回款 库存积压时,经销商对总部不满,自己的资金也被积压在仓库中,自然拿不出钱来结算;有了经销加盟管理软件,库存积压问题得以解决,销售也得到了保证,有充裕的现金流传,自然有能力也愿意主动回款,支持总部业务顺畅运转。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
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为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
