对于大多品牌商来说,经销加盟管理体系就是他们的销售客户,将生产或采购回来的商品输送到他们手上,就完成了每年的销售任务。经销加盟商拿货后再通过各种销售渠道和营销活动实现商品的变现,赚取的利润一部分用于品牌商的回款,剩下的就是经销加盟管理体系的红利。严格把控经销加盟管理销售过程就是要把控经销加盟商从拿货到销售变现的整个过程,最终目的是为了建立畅通的供应链关系。

为什么要这么做呢?严格把控经销加盟管理销售过程对于品牌商来说有什么好处呢?或许我们可以先从品牌商目前所面临的经销加盟管理难点来看。
每次备货都要花费很长的时间来讨论分析,等到商品生产出来了,经销加盟商却总抱怨产品销不出去,生产投入的资金收不回来,经销加盟商的欠款也无处结算。偶尔备货销路好,总部兴奋的大手笔投入,结果过了旺季还剩下一大批货物在仓库里堆积着。这些普遍的经销加盟管理难题与每一个品牌企业都相关,或多或少的影响着企业的发展。因此,严格把控经销加盟管理销售过程势在必行。既然如此,又该怎么做好经销加盟管理销售过程的把控呢?
很简单,来肯云商经销加盟解决方案,将整个经销供应体系通过大数据进行打通,品牌商无缝衔接下级经销商,可以在进销存系统中直接查询下游库存剩余、实际销量,这样一来就能把市场需求真真切切的掌握在自己手上,根据这些数据来做经销加盟管理的备货方案和销售策略,就能实现整个供应链的畅通运转。甚至可以运用到上下游经销加盟管理体系中,让整个经销加盟管理体系都处在一个相互连接、无缝对接的生态链中。对于经销商来说,这也是快速踏上信息化管理之路的便捷之选。
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
