对普通的微信用户来说,微信就是一个内容获取和交互的工具;而对企业来说,微信可以成为获取和管理客户的平台。然而微信本身是不含有客户管理功能的,这就需要第三方进销存软件的接入。传统的进销存软件对硬件有要求,无法实现这种接入;SaaS云进销存软件的出现改变了这一现状,实现了微信管理的完美接入,成为能管微信会员的进销存软件,帮助企业在微信上便捷的管理客户,还能通过这种频繁的、近距离的接触吸引更多客户的关注。
相信大家对进销存软件并不陌生,并且随着互联网技术的发展,进销存软件不断发生的改变,越来越契合企业的管理需要。一些有资本的大企业会选择找品牌影响力大的进销存软件服务商,去定制他们的服务需求,舍得耗费资金当然也能取得一定的成效。但对大多数中小微企业而言,他们既需要面对经济大环境的影响,又要应付各种新商业模式的挑战,不得不陷入了技术和资金的双重匮乏困局中。
来肯进销存软件是一款专注于中小微企业的SaaS云进销存软件,包含了进销存、财务管理、会员管理、微商城建设、经销加盟管理等体系,一体化满足企业的业务管理和经营需求。在微信会员的管理上,企业通过来肯将会员卡植入微信中,客户关注企业微信公众号建设自己的会员资料,获取会员卡,之后每次消费只需要打开微信就能扫描会员信息,累积消费积分。会员自己也能随时查看会员信息,领取会员优惠。对于开通微商城的企业来说,实现微信会员管理后,客户可以直接通过微信进入商城下单订货,支付结算、物流配送随时进行,这些数据都会进入进销存软件中自动化处理,帮助企业一体化管理两个渠道的销售业务。这也是来肯进销存软件区别于一般订货软件和传统进销存软件的关键点。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金