不少老板都在抱怨员工不好找,员工留存难,表面上看来,中小企业经营管理缺乏人才支持,实际上是经营管理过程中缺乏培养机制,缺乏正确的管理方式。现代进销存软件可以说是企业必不可少的管理助手,在企业经营管理中扮演着举足轻重的角色,通过进销存软件给您和员工创造一个和谐、美好的相处环境,不失为解决员工管理痛点的一个好方法。那么进销存软件员工管理痛点有哪些呢?

同样一个客户,为什么别人的员工能快速成单,而你的员工却只能干看着客户离开。是客户太挑还是你的员工能力不够?又或是产品不好,员工卖点不对?这时候你有没有想过给员工一个进销存软件,通过进销存软件管理客户信息,分析客户的订货需求和日常偏好,从共同话题切入拉近与客户的关系,在侃侃而谈中恰当的带入产品,然后凭借进销存软件的支持,提供专业的销售解答,用手机向客户全面展示商品,并且一口气报价开单,及时抓住销售机会,现场用手机进销存软件连接打印机打印订单,拿给客户签字,不留下任何犹豫的机会,整个签单过程一气呵成。
而整个过程你都可以通过进销存软件实现监管,业务员外出用进销存软件签到,记录拜访进度,订单信息同步更新,哪怕是出远门的销售人员也能得到有序管理,进销存软件让你将员工管理掌握在手中。
员工管理不仅要加强日常监管,更要站在员工的角度去帮助员工完成岗位价值,这样才能留存员工、激励员工。来肯进销存软件凭借云数据共享实现了多终端的同步,管理者可以使用手机来监管员工的业务,订单处理过程中有任何问题也能及时得到帮助,使订单完成度更高。等到员工完成订单时,企业后方也能同步运转,第一时间送货给客户,这样一来客情关系自然融洽。进销存软件解决员工管理痛点,通过业务辅助激励员工,释放岗位价值,同时还能让员工给客户提供好的服务,一举多得。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
