现代的销售管理模式,非常重视数据分析,比如近几年很火热的大数据产业,炒的沸沸扬扬,也被某宝和某东用于直接给消费者推送他们可能会感兴趣的产品。虽然对于中小企业来说,这种营销模式是可望而不可求的,但是这种思路却值得学习和参考。比如,到底自家产品在哪些地区销量最高?哪些产品销量最好值得扩大生产?这些问题对中小企业来说,至关重要。但是由于传统进销存软件的局限性,导致很多老板没有意识到。这样的企业需要用最新的进销存软件来解决问题。

老板心声:财务人员整天做基础工作,分析工作却没人做!
朱先生自己开了一家服装商贸公司,对于财务的问题他有很多话想说,“我们的财务整天都在做单据、做凭证,管管账,我都觉得他们太屈才了!”对于数据方面,朱先生自己也有所了解,“现在大数据炒的很火热啊,其实对我们这种小企业来说,我没办法做大数据的东西,但是有些必要的数据指导还是应该要的,比如我的产品在哪些地区销量高,那我就能重点在那个地区铺渠道,集中资源,再比如我们哪些产品销量高哪些产品销量低,我就能及时把哪些卖不出去的产品淘汰了。可是你看现在,我什么都不知道,什么都做不了。”朱先生的话说到了很多老板的心坎里。
最新进销存软件:数据分析一目了然,分分钟告诉你产品最佳商机
其实朱先生表达的问题,主要是因为财务人员现在做的工作太基础太费时费力,全新的进销存软件就能解决,所有财务凭证由系统自动生成,解放财务。销售数据精确统计,财务一点即可查看各种报表,一点即能从不同维度分析数据。用数据来指导销售再也不是难事。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
