对绝大部分的公司来说，销售都是公司里最重要的部门，但是销售有个最要命的问题，几乎让所有老板和领导都头疼，那就是人员流动性大。现在是销售型人才的天下，一个好的销售员，所有公司都会抢着要，自然会出现挖角、跳槽、一言不合就离职之类的情况。销售的日子好过，但是老板就苦了，因为一个老销售离职，再招新销售来上手需要较长的时间。传统的进销存软件对管人的问题爱莫能助，而最新的进销存软件可以做到。
老板：现在最怕老人离职，因为新人上手的成本太高了！
老李是一家小公司的老板，手下销售部门大概有七八个人，说起销售人员的流动性老李非常无奈，“现在到处都缺销售，一个老人培养起来了，没多久就可能被竞争对手挖走了，人挖走了倒还是其次，有时候连我的客户资源都带跑了，太气人了。”好不容易招到新人，但是新的问题又出现了，“新人对公司流程、产品都不熟悉，要慢慢学习，问题最大的是，客户他要慢慢接触慢慢谈，比如一个客户之前明明谈过一个价，他不了解情况去给人家说高了，客户还会不高兴。”老李的话说出了很多老板的心声。
全新进销存软件：客户资料全记录，新人随时查看随时上手
为了解决新人上手难这个问题，最新的进销存软件提出了解决方案——内置客户管理系统，销售接触客户后，需要第一时间把客户资料录入客户管理系统中，之后每次洽谈都在系统中更新最新的情况和动态，如此一来，客户全部信息都能准确记录和保存。同时，老板可以设置删除、修改权限，一旦老销售离职也不能删除客户资料。新人入职可直接登录查看客户信息，上手效率大大提升！
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业，一个专业的仓库管理系统不是“可选项”，而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小，一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能： 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品，并通过先进先出（FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战，由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点，管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤，不能靠“人盯人”，必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建： 模块一：目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
标准版
营销版
功能对比
订货商城
商城小程序
移动APP
PDA拣货
司机配送
关于我们
新闻资讯
免费试用
产品下载
