上门铺货是传统商贸企业最常见的销售方式，一些老客户会用电话订货的方式，业务员每次处理这样的订单时常常因为来回沟通、路途奔波而浪费许多时间，订单处理效率一直难以提升。而一个公司原本5个人就能完成的销售点，却由于效率低下要10个人才能达标，人力成本只增不减。进销存商城是将线上店铺与进销存系统连接起来的一种销售模式，通过进销存商城实现销售和管理的一体化，从而实现进销存商城提高订单效率，降低人力成本。
随着互联网的发展，线上销售逐渐被认同和普及，电子商务风生水起，但新零售的兴起击退了纯电商模式，让传统实体商家看到了希望。但无论时代怎样变化，线上销售是不容置疑的一处商机，传统实体要走也必须走向这条道路，而更多需要思考的是如何走，朝哪里走的问题。来肯进销存商城将进销存与微商城融合在一起，解决了信息化管理的难题，同时引领实体商贸走向新零售。
我们都知道，微信是最聚人气的平台，相比独立的商城系统，中小微实体商家更适合微商城，其费用低，维护、操作简单，不需要懂网络技术。通过进销存商城，业务员上门铺货时向客户推广商城，扫描二维码关注后就能像网购一样订货，使用起来更方便，还能领取优惠券，客户更容易接受；拓展新客户时，通过商城的方式传播，也能得到更多客户认可。所有客户进入商城后，都能在进销存系统中进行管理，商城订单与线下订单发货后，库存同步更新数据，整个进销存商城的运营只需要1—2人即可，这样子原本10多个人维护的老客户订单都能在进销存商城中得到管理，其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系，把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
在快消品行业，拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略，可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法：一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业，一个专业的仓库管理系统不是“可选项”，而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小，一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能： 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品，并通过先进先出（FI
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