企业发展离不开对进销存的管理
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admin2019/5/13 17:36:47
企业发展离不开对进销存的管理

由于中美贸易、城市化进程、人口结构出现老龄化、人口红利逐渐消失等多重因素影响,国内经济发生变化,形势逐渐回归常态。在这样的发展形势下,企业逐渐开始迷茫,一成不变只能持续下滑,紧跟时代步伐发展创新却不知应该如何下手。

 

商贸企业的经营管理都是围绕着人货场、进销存、人财物展开。企业想要紧跟时代步伐,寻求创新发展,必须先做好进销存管理,通过对进销存的高效管理,打通商品、订单、营销、会员、财务、仓储、采购等全部环节,精准洞察每一个终端客户的需求,拓展门店的经营场景,制定合理的营销方案。

 

中国部分连锁品牌商在做电商的时候出现了思路上的错误,他们将线上、线下两个渠道分开来看,他们认为这是两个不同的销售渠道,针对的是不同的客户群体。但以这样的方式来拥抱新零售,是不可能将生意打通的,这样的方式不仅劳心劳力,而且效果可能不太符合品牌商的预期。

进销存

 

 

那如何才能以正确的姿势拥抱新零售呢?

 

商贸企业的经营如果脱离了对人货场的管理,那么,企业是无法正常运转的,如果企业想要以正确的姿势拥抱新零售,必须同时做好对人货场、进销存、人财物的管理。

 

 

人货场:

 

人:将线下客户转化为线上客户,通过线上渠道提高客户消费体验,同时利用线上的营销活动提高客户的复购率;

 

货:利用专业的进销存软件,让企业在相同的人力物力下,拓展更多的商品种类,管理更多的sku;

 

场:冲破原有的时间地域限制,通过线上商城实现无区域时间限制的销售模式,突破销售瓶颈。

 进销存

 

进销存:

 

进:通过清晰的库存数据和明了的销售分析,制定智能的补货计划,让缺货变成0现象;

 

销:商城自主下单模式与系统代客下单模式,释放销售人员大量的沟通时间,将时间用在刀刃上;

 

存:入库商品数量、出库商品数量、发货商品等所有商品数量清晰明了,给采购提供准确的采购依据,给管理者决策提供数据支撑。

进销存


人财物:


人:提供专业的售后人员,在线帮助客户解决问题,让客户满意的同时,有效控制人力成本;

 

财:所有往来账全部清晰可查,企业待付款、待收款等款项全部存于系统,财务和管理者能够明确知道企业目前的财务情况;

 

物:通过进销存软件对企业固定资产进行有效管理,包括资产折旧、企业耗材等数据。

 

只要同时做好对人货场、进销存、人财物的管理,企业的发展壮大只是时间问题。

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