许多厂商在对经销加盟管理中，经常被库存问题所困扰。为了让经销商缺货时，能够随时有货供，厂商常常要提前备足产品，保持很高的库存量。这样一来，一旦经销商实际卖货能力不足，厂商的库存就会大量积压，层层滞留，甚至有些厂商被过高的库存拖得资金链断裂，走向破产的深渊。经销加盟管理到底应该怎么办呢？现在最新的管理系统提出了方案。
2017-09-20
传统的经销加盟管理软件，大部分都是属于定制型的。这种定制型软件的好处在于，软件制作商可以根据厂商的公司情况和下级经销商体系，专门为其量身设计一套经销加盟管理系统。通常，使用定制型管理系统的，以大型的汽车企业、连锁企业居多。但是这种方式，缺点也是非常明显的，那就是烧钱。
2017-09-20
对于很多厂商代表而言，最难的就是处理与经销商之间的关系。现在80%的厂商代表认为，经销商是客户、客户是上帝。因此大部分厂商代表认为，经销加盟管理就是做客情。如何做客情呢？陪经销商喝酒、吃饭就是做客情，谁酒量大销量就会大，谁和经销商关系好，销量就会好。在这样的观念引导下，大部门厂商业务代表在经销加盟管理问题上的表现越来也低效。
2017-09-20
对于品牌商来说，品牌就是市场第一生产力，是企业赖以生存的市场基石。近年来，市场上大大小小的品牌如雨后春笋般出现，品牌商之间的竞争愈发激烈，都在想尽办法提高自己在消费者中的品牌认知。经销模式是推广品牌的有效办法之一，可以扩大品牌在市场中的份额，但经销加盟管理却遭遇重重难题。如何做好经销加盟管理，建立统一品牌战线是当下品牌商应该思考的问题。以下提供做好经销加盟管理的方法以供参考。
2017-09-19
经销模式在传统商贸市场中普遍存在，经销加盟管理几乎存在于每一个企业之中。无论是作为供货商还是经销商，都在经销加盟管理中扮演着不可或缺的角色。总部作为经销商的货源而存在，接受总部的管理，并向总部反馈经营数据。而总部需要面对的是成百上千个经销商，每天接到的订单量大，那么经销加盟管理中多订单管理怎么做呢？
2017-09-19
随着新商业模式、移动互联网技术的发展，越来越多的企业开始接入信息化管理道路。但是这条道路并不是畅通无阻的，企业或多或少面临着大大小小的难关，这与他们本身的经营管理水平相关。经销加盟管理型企业也正朝着这条路扬帆起航，在经销加盟管理型企业信息化发展的道路上，如何实现整个经销加盟管理体系的信息一体化是最大难题，这也成为经销加盟管理型企业能都真正走入信息化发展道路的关键。
2017-09-19
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