在线进销存在设计时,先了解客户的需求,然后再做产品设计。这种常识性的事情,往往是听上去容易,但是要做到确实很难。“来肯在线”一直都是以用户体验为产品设计的核心,为了让设计出来的功能和界面符合用户的感知和认知特性,我们每天在客服、市场业务员及临时用户的角色中切换,甚至建立了错误设计反馈机制,只为了更了解用户的真实需求、使用场景以及使用反馈。我们对产品的每一次设计,从来都不只是追求界面的美观,我们要做的就是将这个产品变得更加有用和易用!

来肯在线作为企业管理工具,这就注定了功能与服务是重头戏。功用性是立命之本,所以在产品设计时,我们必须遵循需求原则,我们的产品要满足客户的需求,这是一切设计的最基本出发点。产品的功能来自于需求,并不是因为看起来很酷或是在技术上能够实现就去添加某些功能,只有当这些功能真正被用户需要时,我们才会不遗余力的将其实现。
一个工具类的软件实现了功能的可用性,下一步就该考虑如何让它更易用?来肯在线所研发的在线进销存软件每次改版,都期望减少普通进销存软件使用的复杂度,让产品更加易用。为此,我们一步步向用户需求方向去努力设计,希望用户能不需要使用帮助文档就知道如何操作软件。砍功能和丢设计这是我们每天都在做的事情,这个绝对是个费脑细胞的事情啊!
国内的调味品行业目前正处于‌结构性升级的关键期‌,2024年市场规模已达‌6871 亿元‌,预计 2027年将突破‌万亿元大关‌,虽然线下零售整体增速放缓,但
夏季是饮料行业的“黄金120天”,也是对经销商仓库管理、资金周转和团队执行力的终极考验。作为经销商,此时的核心策略不是盲目备货,而是“抢终端、快周转、防爆
进销存仓库管理系统对于经销商而言,不仅是一个记录库存的工具,更是一个能系统性地解决生意中“钱、货、账”一系列核心痛点的管理平台。经销商仓库系统有什么用?它能
作为经销商,选择仓库管理软件(WMS)或进销存系统,本质上是在选择一套能支撑你未来3-5年业务发展的管理工具,尤其是在大环境下行的今天、对成本控制要求高的今天。 经销商们,想要选
快消品经销商的仓库管理,核心痛点往往是SKU多、拆零率高、效期敏感。要提升管理水平,不能只盯着大流程,更要死磕那些容易被忽视的现场细节。以下从库位规划、作业规范、效期管
快消品行业本身就是“弯腰捡钢镚”的生意,利润薄、周转快,成本控制必须得精细到每一个动作上。在批发配送仓里,真正的省钱之道往往不在于搞什么大工程,而在于对包材耗
对于调味品经销商而言,WMS(仓库管理系统)不是“锦上添花”的IT玩具,而是解决行业痛点的生存刚需。相比休闲零食,调味品SKU更杂、货值跨度更大、保质期管理更隐蔽,单纯依
快消品(FMCG)经销商由于商品具有高周转、多SKU、短保质期、低毛利等特点,其仓库管理面临着比一般行业更严峻的挑战。结合行业现状与2025-2026年的管理趋势,以下是快消品经销商
